‘Zoeken, dat is het uitgaan van het oude in een willen vinden van het al bekende in het nieuwe.

‘Vinden’, dat is het volledig nieuwe, ook in de beweging.

Alle wegen zijn open, en wat gevonden wordt is onbekend. Het is een waagstuk, een heilig avontuur. Het ongewisse van zulke waagstukken kunnen eigenlijk alleen diegenen op zich nemen die zich geborgen weten in ongeborgenheid, die in het ongewisse raken en geen leiding ervaren, die zich in het duister overgeven aan een onzichtbare ster en zich door hogere doelen laten leiden, in plaats van in de beperking en de begrenzing van het menszijn het doel te bepalen.

Dit openstaan voor ieder nieuw inzicht, voor iedere nieuwe beleving, zowel uiterlijk als innerlijk, dat is het wezenlijke van de moderne mens, die in alle angst voor het loslaten, toch de genade ervaart van het gehouden zijn aan de openbaring van nieuwe mogelijkheden.

Pablo Picasso

(via: http://histoforum.digischool.nl/didactiek/)

Denk hieraan bij je volgende zoekopdracht in google, of bij het vinden van een baan, product of dienst. Denk goed na als je een volgende adwors-campagne opzet of als je op het internet aan het speuren bent.

Een goed voorbeeld van een cool project dat zich wel richt op ‘sociaal zijn’ is:
http://2uv.us/

Daarmee kan je een lach versturen naar iemand anders, die jou weer lach terug stuurt. That’s it!

(via http://thenextweb.com/shareables/2011/09/13/how-to-send-a-smile-to-a-stranger-over-the-internet/)

Het zal mij een functie zijn die mij vooral zal steunen om te schrijven van de artikelen waar ik al een tijd lang tegenaan loop te hikken. De witte pagina is juist net de kleine incentive die ik nodig heb om mij tot een volledig artikel toe te zetten.

www.youtube.com/watch?v=sPSARmh4Vc8

1. Geenstijl.nl
2. Tweakers.net
3. Fok!
4. Marketingfacts.nl
5. Frankwatching.nl
6. Bright.nl
7. Flabber.nl
8. Nalden.net
9. Dutchcowboys.nl
10. Iphoneclub.nl
11. Vkmag.nl
12. Emerce.nl
13. Zie.nl
14. Zadan.nl
15. Hyped.nl
16. Jaggle.nl
17. Biertijd.nl
18. Dutchcowgirls.nl
19. Molblog.nl
20. Sargasso.nl

Het boek is draait om een model dat RIBS genoemd wordt. RIBS staat voor:
-Remuneration (Vergoeding)
-Influence (Invloed)
-Beloning (Toebehoren)
-Significance (Betekenis)

Het boek begint ermee dat de technologie die gebruikt wordt om een community tot stand te brengen niet bepalend is voor het succes, er komt meer bij kijken dan een slick platform.
Het is volgens Tharon W. Howard ook niet mogelijk om één format te bedenken dat voor elke community toe te passen is, elke community heeft een eigen doelgroep en een eigen doel.
Daarom moet het ontwerpen van elke community als aparte case aangepakt worden. RIBS geeft enkele handvaten voor succes op de lange termijn.

Remuneration
“Individuals will not become members of a social network unless there is a clear benefit for doing so.”
Mensen op internet zijn vaak lui en verwend, het moet de bezoekers heel gemakkelijk gemaakt worden. Bezoekers beoordelen vooral op ‘experience’, net als in een restaurant betaal je niet alleen voor het voedsel dat je krijgt, maar vooral voor de hele beleving. Voor communities geldt hetzelfde, geef de leden een waardevolle beleving.

Influence
Een gebruiker moet de omgeving naar zijn eigen hand kunnen zetten, het moet persoonlijk kunnen worden gemaakt. Dit kan met bijvoorbeeld een avatar of een profielgebonden emoticon. Een gebruiker moet zich waardevol voelen, als zijn bijdrage niet erkend of gewaardeerd wordt zal hij snel weg zijn. Daarom is het belangrijk dat mensen voelen dat ze deel uitmaken van de gemeenschap en ook gehoord worden.

Belonging
Het is van belang dat leden zich onderling met elkaar verbonden voelen. Dit kan mogelijk door bijvoorbeeld eisen te stellen aan het lid worden, of een symbool creëren waarmee de leden zich verbonden voelen. Een voorbeeld zijn de guild van het spel World of Warcraft waar karakters met een symbool van hun guild lopen en zich daardoor met andere verbonden voelen en dit roept vaak een gevoel van trots en toewijding op.

Significance
In dit hoofdstuk wordt vooral ingegaan op de paradox van exclusiviteit. Exclusiviteit kan leiden tot een meer aanzien en commitment binnen een community, maar het kan ook juist tegengesteld werken en potentiële waardevolle leden buiten sluiten. Door het gevoel te creëren van exclusiviteit voelen leden zich meer gewaardeerd en voelen ze eerder dat het werk dat zij in de community steken ook beloond wordt.

Conclusie
Het boek geeft een aantal concrete praktische tips bij het ontwerpen of verbeteren van een community, het RIBS model is naar mijn mening een waardevolle manier om een community of netwerk te analyseren. De onderverdeling van de onderwerpen sluit ik mij bij aan, maar ik vraag mij nog wel persoonlijk af of dit de hele lading dekt. Of dit werkelijk alle richtlijnen die het succes bepalen, ik geloof dat er namelijk meer bij komt kijken dan het RIBS model en dat het huidige model een deel kan uitmaken van een groter geheel dat wel een hele community bedekt.

Het boek is te koop op bol.com via deze link.

Met de komst van Adobe Air op Android vorige week heeft Android een verse start gekregen. Het is vanaf nu mogelijk om Adobe Air applicaties op je Android (2.2) telefoon te installeren.

De waarde die dit heeft is dat zodra andere mobiele besturingssystemen (Windows phone 7, iPhone) Adobe Air zullen ondersteunen een programmeur met dezelfde code zijn applicatie op alle platformen kan lanceren.

Op dit moment moet een applicatie die voor Android gemaakt is helemaal overnieuw gemaakt worden als deze ook voor bv. de iPhone uitgebracht zou willen worden.
De toegevoegde waar is dat mensen in de toekomst makkelijker tussen telefoon kunnen switchen, omdat de code en programma’s voor beiden hetzelfde zouden kunnen zijn.

Ik ben benieuwd op welke termijn andere telefoon-aanbieders  zich ook zullen verbinden met Adobe Air, want persoonlijk zie ik wel dat de toekomst zal bestaan uit deze of vergelijkbare transparante oplossingen voor apps.

www.youtube.com/watch?v=u6XAPnuFjJc

Met de klas hebben wij met de battle  (Provicincie Utrecht) de 11e plaats behaald.

Bekijk hier ons winnende concept:
battleofconcepts Pop Up Bar

adobeusergroup 16 juni

Achteraf altijd makkelijker te herleiden dan vooraf te verzinnen.

Neem bijvoorbeeld de gameboy. Een echte game-changer met ruim 118 miljoen verkochte exemplaren echt groots, de voornaamste rede was de innovativiteit. Nog nooit was het mogelijk om zulke geavanceerde spellen in zwart-wit mee te kunnen nemen en onderweg te spelen.

Zwart-wit, de eerste gameboy was in mobiele telefoonterm een flinke koelkast. Hij kon dus geen kleuren weergeven, maar pasten toentertijd perfect in de markt.
De innovatie vanuit dat punt gezien lijkt achteraf makkelijk; kleur!

In 1998 kwam de Gameboy Color op de markt. Weliswaar met een beperkt aantal kleuren, maar de stap leek vrij logisch in het innovatieproces. Ondertussen worden er nog een aantal andere gameboys op de markt gebracht, maar deze laat ik in verband met de innovatie buiten wegen omdat alleen het geheugen meer is geworden of de kleur van de buitenkant werd aangepast.

Maar toen de gameboy eenmaal kleur aankon leek de volgende innovatiestap niet meer zo makkelijk. Uiteindelijk in het jaar 2004 is de Nintendo DS uitgebracht. Een opvolger met 2 schermen, waarvan 1 scherm touch-gevoelig is.

Een stap die wellicht niet veel mensen hebben zien aankomen, maar wederom een groot succes. Een duidelijk voorbeeld van succesvolle innovatie. Ondertussen zijn touch-screens al niet meer weg te denken in de huidige maatschappij, nintendo was hier erg vlug bij.

Maar we hebben nu al een aantal grote innovatiestappen gehad en beginnen dichter bij het heden aan te komen. Het bedenken van de volgende grote innovatiestap wordt steeds lastiger.
Een aantal dagen geleden heeft Nintendo de volgende generatie gameboys aangekondigd. De Nintendo 3DS. Vergelijkbaar met het model van de Nintendo DS, ook met 2 schermen waarvan 1 touch-gevoelig. Ondertussen ook met een camera en nog wat meer mogelijkheden van deze tijd, maar de grootste innovatie zit in het 3D-gedeelte van het apparaat.
Het wordt mogelijk om zonder 3d-bril een game te kunnen spelen in 3d. Wederom een grote stap voor Nintendo.

Maar nu komen we bij de vraag waar het om draait. ‘What’s next?’
Het herleiden van innovatie is makkelijk dan het voortzetten ervan.

Nu het ondertussen al mogelijk is om via internet te spelen, alles in kleur te spelen, 3d-spelletjes, foto’s maken en nog veel meer. Wat wordt dan de volgende grote stap van Nintendo voor de handheld devices?

Ik weet het werkelijk niet. Ik kan alleen maar gokken dat het te maken gaat hebben met contextgevoeligheid. Daarmee bedoel ik dat de volgende gameboy mogelijk ‘weet waar hij is’, afhankelijk van de omgeving kan het spel beïnvloed worden. De gameboy kan herkennen of je in een auto zit die rijdt (omdat je je snel verplaatst) of dat je spellen krijg waarbij je de gameboy moet draaien.
Ik ben benieuwd naar de toekomst van Nintendo en hoe deze de innovatie blijft volhouden.